索引号: | bxsgyhxxhj-2025-00027 | 发布机构: | 本溪市工业和信息化局 |
信息名称: | 市政协第十四届四次会议《关于加快推进数智融合发展助力 “老字号” 改造升级的提案》(第4032号)答复 | 主题分类: | 2025年 |
发布日期: | 2025-05-14 | 成文日期: | 2025-05-14 |
废止日期: | 文 号: | ||
关键词: |
市政协第十四届四次会议《关于加快推进数智融合发展助力 “老字号” 改造升级的提案》(第4032号)答复
致公党本溪市委会:
您提出的《关于加快推进数智融合发展助力 “老字号” 改造升级的提案》收悉。现答复如下:
首先感谢你们对我市推进数智融合发展助力 “老字号” 改造升级工作的关注和支持。本溪是建国以后最早实现工业化的城市之一,为新中国建设做出了极大贡献。但也正因为工业化比较早,也形成了目前传统产业占比过高的产业结构。为促使这些传统产业焕发新的生机,我们锚定了新一代信息技术与传统产业融合发展这个有效途径,开展了工业企业智能化改造数字化转型专项行动,实施了智能制造诊断服务、典型标杆示范引领、公共服务平台建设等10项工程,有效促进了传统产业改造升级。截至目前,全市已建成并获评市级以上智能工厂、数字化车间61户,对获评市级数字化车间(9个)、智能工厂(2个)的企业,共补助资金150万元,数字化项目(8个)共补助资金311.85万元,总计补助资金461.85万元。正在谋划实施不少于100个数字化转型项目,积极申报2025年中小企业数字化转型试点城市。主要在以下几个方面开展工作:
一是培养企业数字化转型思维,自上而下推进智改数转。推出普惠化、低成本、多样性的“上云用数赋智”产品或服务,培育壮大一批细分行业和垂直领域的本土工业互联网平台。到本溪移动推进中小企业数字化转型公共服务平台建设,将一些基础功能免费推广至企业试用,从“小快轻准”初级改造逐步迈向高端化、定制化改造,提升企业智改数转网联整体水平,推动企业上云上平台。目前平台建设已初步完成,正在筹备部署发布应用。为体系化推进智改数转,多次深入鹤腾铁塑、亿通管业等企业,现场推动企业智改数转。分批次组织医药、装备、采选等行业企业到转型成功的同类型企业参观学习,给企业经营者一个直观的印象,提升认识水平,增强企业转型改造的积极性。开展了数字化诊断服务,对接三大运营商,聘请省级专家为53户企业提供诊断服务,并出具了对应的解决方案。
二是宣传推广典型案例,以点带面推动数字化转型。以本钢为代表,提升钢铁老企业现代化管理水平。加大数字化改造力度,引入先进的信息化管理系统,控制生产流程,整合数据资源,加快数字化转型。板材公司和北营公司能源集控和铁前集控中心等一批数字化专项项目先后建成并投入运行,智能制造评估指数全省领先,生产流程优化,实现降本提质。以本溪工具为典型案例,我局促成了工具同移动、中兴等服务商的合作,利用5G-A技术在新型工业化的浪潮中占得了先机,建成辽宁首个国家级5G全连接智慧工厂,5G优化后的生产流程助力企业提高产量、缩短待料时间和交货期。工具也获评国家级专精特新小巨人企业、国家级高新技术企业。向全市大力推广本溪工具5G-A应用场景、板材三冷轧无人天车系统等成功案例,供企业参考学习。3次组织召开供需对接会议,邀请专家开展专项培训工作,组织企业参观工具5G全连接工厂、移动数据中心等优秀场景,进一步畅通工业企业同转型服务商之间沟通渠道。对“智改数转”企业、优质数字化服务商、工业互联网平台等各类主体实施奖补。鼓励企业申报智能工厂、数字化车间并通过省级认证。对获评数字化车间、智能工厂称号的企业给予奖励,对完成数字化改造项目的企业以先建后补的方式给予补助。
三是鼓励龙头企业“传帮带”,打造产学研新模式。多次分行业召开交流对接会宣讲政策,邀请电信运营商及软件服务商开展“智改数转”培训,邀请转型成功优秀企业宣传典型案例,鼓励本钢、上药好护士等龙头企业对中小型企业“传帮带”,培训人才,传授技术。全面实施“人才兴市”战略,开展“山城英才计划”遴选工作,聚焦于一线基层,遴选科技创新领军人才、优秀工程师、优秀教学人才、农业学家等一批在服务本溪经济社会发展中做出突出贡献的高层次人才,给予其资金奖励和培育支持,有效补充数字经济人才短板。引导各银行机构加大对经营稳定、信誉良好的中小企业金融精准支持,引导各银行机构依托央行货币政策工具助力企业数字化转型发展。继续深化金融“五篇大文章”政策,引导银行机构推出针对企业数字化转型的金融产品,优化金融服务。发挥驻溪高校人才优势,以科技特派为桥梁纽带,以产学研联盟、人才培养培训等合作项目为依托,全面推进校企合作2023年以来,特派员与派驻企业累计签订合同5项,合作项目22项,累计开展技术指导、培训(服务)40次,累计培训规模达480人次。
下一步,我局面对我市老企业智改数转方面仍然存在“不想转”、“不会转”、“没钱转”等突出问题,将体系化开展以下6项重点工作:
一是持续打造标杆样板企业,分行业组织老企业到转型成功的同类型企业参观学习,给经营者一个直观的印象,提升认识水平,增强老企业转型改造的积极性,解决老企业“不想转”问题。
二是分行业召开交流对接会,为运营商、软件服务商、工业企业提供交流对接平台,广泛征集数字化转型成功案例,向老企业进行推广,供他们参考学习,解决老企业“不会转”问题。
三是积极争取政策支持,组织企业开展智造强省专项资金申报,同时充分发挥市本级专项资金撬动作用,对智改数转项目、数字化车间、智能工厂等予以支持奖励,解决老企业“没钱转”问题。
四是进一步谋划项目建设,通过为企业开展诊断服务、指导企业开展两化融合水平评估和智能制造成熟度评估,推动企业智改数转网联项目建设。
五是精准发力借力而行,以中小企业数字化转型公共服务平台为契机,以本溪工具厂数字化展厅为切入点,借助运营商和转型成功的标杆企业的示范带动,通过在工具厂组织现场参观、政策宣讲、业务指导、交流对接、公共服务平台发布等形式,全方位破解企业智改数转难点和堵点。
六是培育领军服务商,培育壮大软件信息技术服务业企业,我市现在仅有1家规上软件信息技术服务业企业,即本信公司,下一步将推动本溪工具等具备条件的制造业企业逐步剥离数字化服务业务,搭建OT与IT行业中间服务平台,将好的经验做法传授给其他企业的同时,提供更多“小快轻准”服务。
本溪市工业和信息化局
2025年4月23日