本溪市工业和信息化局

　　层层压实责任，全员参与联防联控，严防严控筑牢抗疫“防火墙”；科学协调生产组织，上下联动统筹应对保生产顺行……新冠肺炎疫情发生以来，本钢集团统筹推进疫情防控与生产经营工作，迅速恢复正常生产经营秩序，用“硬核”操作汇聚战疫保产“钢铁力量”。

　　疫情发生后，本钢集团在集团党委的统一领导下，全面开展疫情防控工作，贯彻落实党中央及省委省政府、省国资委、市委市政府的部署和工作安排，要求基层单位各负其责做好防范工作。严格执行疫情“日报告”“零报告”工作制度，各单位第一时间开展地毯式排查，每天将排查出的重点人员信息上报指挥部。针对近期省市全面复工复产的实际情况，他们有针对性地制定了30条具体措施，对疫情防控工作中的衣食住行等方方面面都做了详细要求。对外来人员从进入本溪市区、厂区、办公区到离开本钢，实施全流程闭环管理，进行必要的体温检测、隔离、环境消毒等防控措施，建立健康档案，掌握行动轨迹和接触人员信息，确保万无一失。投入1000多万元用于疫情防控，对门禁、测温、登记、场所和车辆消毒、用餐、浴池、会议等都作出明确规定，构筑起群防群治的严密防线。本钢疫情防控指挥部设立8个督导组，开展包片实地督导，对落实防控措施不力的单位，坚决从严处理。同时，全面加强宣传教育、舆论引导和抚慰帮困，在集团上下营造出众志成城、保产保供的良好氛围。

　　在做好疫情防控的同时，本钢集团科学协调生产组织，全力确保生产稳定顺行。从1月24日除夕当天接到催货信息，到2000吨汽车板交到用户华晨雷诺手中，及时为驰援武汉疫情灾区救护车制造提供原料保证；1万余吨优质钢材保质、保量按时交付美的公司，助力该企业支援武汉火神山医院和雷神山医院空调的生产……“为了全产业链、为了我们的客户，为了我市民生，生产坚决不能停。”疫情期间，本钢集团对物流库存、原燃料采购、产品外发、交通运输等方面下大力气、重点攻关。在物流库存方面，加强与上下游企业合作，帮助加快物流节点企业和运输企业复工进度，建立物流人员快速返岗的通道和物流保障联防协调机制；帮助协调组织民营矿企复工，在一定程度上减少港口回运进口矿的负担。在原燃料采购方面，积极做好大宗原燃料的保供、合同的签订等工作，重点抓好原燃料、耐材、废钢、合金和备品、备件等物资的采购工作；各业务部门全面梳理和评估在手订单，全力保证合同签订和按时履约，保证资金“回笼”。在产品外发方面，国贸公司加强与各生产厂和各部门沟通衔接，并依托网上办公和电子商务，在合同签订、货款交付、产品发运等环节实施远程工作管理，实现了产销衔接。针对交通运输紧张的矛盾，国贸公司物流部加强预案设计和组织，与铁路、港口保持24小时通信联络，特别是通过提前约船、做好起运港、目的港的接卸，保证产品发货及时。

　　连日来，本钢集团生产运行稳定，生铁、热轧板、冷轧板、焦炭、铁精矿、球团矿等主要产品产量均实现超产，产品质量指标全部完成考核目标。